MEETING MINUTES

3人＋きこさんMTG
講師・コンサル向けAI講座の設計

日時　2026年7月27日（月） 参加者　Kazumi Funada / Yumi Okada / ayaka hirose / 岡田由貴子（きこ）

01今日の要点

講座は「中身を固めてから売る」ではなく、きこさん案＝先に走る方式でGO。入口に個別相談（ロードマップ会）を挟んで未来を見せ、集まった人のニーズを見ながら中身を作っていく。
形は3ヶ月・リアルハンズオン2回（初回と最終回／東京→大阪案）＋間にオンライン。全項目をプロ級にはせず「一通り触れて簡易的なものは自分で作れる」状態をゴールにする。
価格はモニター18万円・分割なし・目標10名（20名なら理想）。役割はちゃかな＝LINE／あやちゃん＝LPの骨組み／ゆみちゃん＝装飾・メインバナー／きこさん＝個別相談・集客で確定。

02講座の骨格

対象

講師・コンサル・教室業の先生指すのはお教室の先生。広げるとその辺のAI発信と同じになるのでセグメントは外さない。「自分でできるようになりたい人」が対象と最初に明言する

期間

3ヶ月それ以上長いと情報が変わってしまうので延ばさない

開催形式

リアルハンズオン2回（初回・最終回）＋間にオンライン3回はこちらも受講生もしんどい。最終回は成果物の発表日にする

会場

1回目は東京、2回目は大阪（名古屋も候補）人口が多いのは関東・関西。きこさんも来られる

価格

モニター 18万円・分割なし本来38万相当のところを18万に（あやちゃん案）。18はジャパネット方式で心理的に安く見える。分割は決済が煩雑なので不可

人数

最低10名／20名なら理想売上は4人で分配

終了後

安価なサブスクでコミュニティ継続（Slack等）お金より、つながりを持ち続けることが目的

03決定事項

方式はきこさん案（先に走る）でGO。「個別なしで売る」わけではなく、入口の個別相談でヒアリング＆未来提示をするので、リサさん・愛さんのアドバイスとも矛盾しない、という整理で3人が合意。
「私わかりません、全部教えてください」型の人は個別相談の時点でお断りする。自走する気があり、自分のコンテンツを持っているレベルの人が対象。
ゴール設定は「通信簿5」ではなく「全部3」。お茶会やプロモの簡易LP、LINEプレゼントを自分でパッと作れる状態を目指す。プロ級・本命商品は結局こちらに依頼が来るのでそれでよい。
共通基礎（GitHub・Vercel・フォルダ構成・モデリングの探し方）は全員に教える。そこから先は各自のレベルで進めてもらう。
時間内に完成させることを必須にしない。AIワークショップは盛り込みすぎ・過保護だった（反省点）。説明は詰め込まず、仕上げは各自＋グルコンで拾う。
LPを扱う回は8時間かけない。説明は長くても4時間程度。事前に「自分の競合LPをモデリングしてきて」と宿題を出して短縮する。
中身は必修＋選択のイメージ（例：AとBは必修、残りから3つ選ぶ）。ただしコースを何本も作ると複雑化して大変なので、商品は1つに保つ。
特設LINEを新設し、4人の共同管理にする。「AI Design LAB」名義だときこさんが存在しない形になるため、既存アカウントは使わない。全員に同じ権限を付与し、誰のアカウントでもない状態にする。
LINEは200通超で有料。今月は無料のまま、来月から課金。費用は8/9の3,900円セミナーの売上から経費として引く。
きこさんの既存LP講座（1.1万円）受講生約14名には、実質1.1万円分を割り引く。原資はきこさんの取り分から引いてよい、との申し出（3人は「来てくれる方が嬉しい」と受諾）。
クリエイティブ（バナー・スライド）は3人側で作る。ダサいものを出すと「あの3人の」と見られるため、品質はこちらで担保する。
集客はきこさんが自身の受講生を育てて送客。集客が一番大変な部分なので、ここが共同の最大のメリットという共通認識。

04役割分担

ちゃかな（ふなだ）

公式LINE／全体進行

特設LINEの新設・構築・配信
必要ならライブも担当（きこさんの負担が大きい場合は全部話す）
LPは手伝いに入る

あやちゃん

LPの骨組み

LPの構成・骨組みを作る
3人が触れる共同編集権限を付与する

ゆみちゃん

装飾・メインバナー

LPの装飾（骨組みに肉付け）
メインバナーの制作 → そこからトンマナを展開

きこさん

個別相談・集客

入口の個別相談（3人から1名が同席して勉強させてもらう）
自身の受講生への声かけ・育成
構成のアイデア出し・ライブ出演

担当は固定ではなく、手が回らなくなったら相互にカバーする（LINEが詰まればゆみちゃん、LPが詰まればちゃかな）。誰かが倒れても回るのがチームの強み、という前提で分担する。

05ToDo

0 / 0 完了

ローンチ準備 — まず走る

特設LINE公式を新設し、4人を共同管理者に設定する担当：ちゃかな期限未定 LPの骨組み・構成を作る（3人が編集できる権限で共有）担当：あやちゃん期限未定メインバナーを作る → そこからLPの装飾・トンマナを展開担当：ゆみちゃん期限未定講座名・キャッチコピーを決める（「AI右腕」はめぐみさんとかぶるので回避。「AIアシスタント」方向）担当：全員期限未定講座の必修／選択の中身をたたき台にする → きこさんに確認してもらう担当：3人期限未定

きこさん側

入口の個別相談（ロードマップ会）の設計・実施担当：きこさん（3人から1名同席）期限未定既存LP講座の受講生約14名へ案内・育成（1.1万円分の割引を伝える）担当：きこさん期限未定

日程・その他

ハンズオンの日程・会場を決める（1回目東京・2回目大阪／名古屋も候補）担当：全員期限未定 Tシャツ制作のリールを出す（撮影済み素材あり・ストーリーズでは反応が薄かった）担当：ゆみちゃん＋あやちゃん期限未定

06議論の流れ

ALC（野田さん）方式か、個別対応型か最大の論点

セミナー後の二次会でリサさん・愛さんから、また昨日プラチナさんからも「まず個別でニーズを拾って、それから講座にすれば」というアドバイスをもらっていた。
ゆみちゃんの疑問：AIに関しては、個別でやってもニーズは出てこないのでは。相手は「何ができるかもわからない」状態だから。
ちゃかなの見立て：きこさんの入口に飛びついてくる人は、ある程度リテラシーがあり「AIをやらなきゃまずい」と思っている層。何もわからない人ばかりが来る前提ではない。
整理：入口に個別相談がある＝すでに個別を挟んでいる。そこでヒアリングして「あなたは3ヶ月後にこれができるようになる」と未来を見せ、入った人のニーズを見て講座の中身を作る。よってアドバイスと矛盾しない。
きこさん：「こんなに考えてもフタを開けたら違うかもしれない。グダグダ喋っているくらいなら走った方がいい。今回ダメでも時期を改めてやればいい」。3人ともこれに同意。

野田さん方式そのものへの懸念

「鬼リテラシーが高い前提でないと満足度が低いのでは」（ゆみちゃん）。成果報告をした人＝上澄みであって、全員がそうだとは思わない（ちゃかな）。
実例：奥由佳さんはパソコンが苦手な段階でつまずき、りささんが泣きながら隣についていた。そういう方は本当に触れる前提でないと置いていかれる。
AIワークショップでも「書いてあるのに読めない」「AIの返答を読まずYesを押し続けて、自分が今何をしているかわからなくなる」人は一定数いた。
ただしこちらは講師が4人。野田さんは1人。情報量では及ばないが、手厚さでは確実に勝てる。わからないことは野田さんに聞ける環境もまだある。

どこまでできるようにするか

挙がっている8項目を3ヶ月で全員が習得するのは無理、という点で全員一致。「一通りやり方はわかった」段階にはなるが、一人で回せるかは別問題。
着地点：簡易的なLP・LINEプレゼントを自分でパッと作れるくらい。思いついた時にすぐ形にできることに価値がある。
ハーネスのように「自分の頭で問題解決する意識」と「文字を読む力」が要るものは、できる人とできない人が分かれる。それでもやりたい人にはどうぞ、という姿勢で。
リサさん案の「コースを何個か用意して選ばせる」は、複雑化して運営が大変になるので採らない。商品は1つに保つ。
本当に稼いでいる人は、まず触れるようになって、本命商品や手に負えない場面が来たら結局こちらに頼む。その流れが生まれること自体が狙い目。

リアル開催のハードルきこさんの懸念

きこさんの心配は「地方の受講生が東京・大阪に来づらい（時間もお金も）」という点。※こちらが動くのがハードルという意味ではなく、受講生側の話。
ちゃかな：ハンズオンはオンラインの確実に10倍の価値がある。最初から「この日は空けてください、ここが本番です」と言い切ってしまえばいい。ALCでも「リアルに出ないと半減する」と明言していた。
「いつかは行きたい」と憧れている層は多い。1日一緒にいるだけで好きになってもらえて、認知も価値観も強く残る。
きこさん自身も当初は「AIこそオンラインでしょ」と思っていたが、野田さんとやって180度変わった、と実感を共有。

価格と人数

本来38万円相当のところ、あやちゃんが「18万くらいでいいのでは」と提案。18は「ジャパネット方式」で心理的に安く見える数字。
ちゃかな：「この人数とこの能力のメンバーが揃って18万は正直めちゃくちゃ安い。だからこそたくさん入ってほしい」。
10名×18万を4人で割ると1人45万円。まず10名、20名なら理想。
分割払いは決済が煩雑なのでなし。
きこさんの1.1万円LP講座（チャットGPTベースでコードは使わず、みんな制限にぶつかってモヤモヤしている）の受講生14名には、1.1万円を返す感覚で割引したい。原資はきこさんの取り分から。

ネーミング継続検討

「AI右腕アカデミー／あなた以上にあなたの仕事を理解するAIを育てる」案 → めぐみさんが同じ「AI右腕」を使っており、先にやられている形になるため回避。
「AI相棒」「AIパートナー」「AI執事」なども出たが、いずれもありふれている・語感が合わない。
「アシスタント」が有力。教室業の人は「アシスタントさんを入れていないんです」と日常的に言うので馴染む。秘書にも右腕にもなる言葉、というのがきこさんの評価。
サブタイトルに「コーチ・コンサル・教室業の先生向け」を置く形で継続ブラッシュアップ。

集客とLINEの体制

特設LINEは新設。きこさんのアカウントでも3人のアカウントでもなく、4人が同じ権限を持つ共同管理にする。
理由：既存の「AI Design LAB」名義だと、きこさんがどこにも存在しない形になってしまう（アイコンにも名前にも出ない）。
お互いのリストから特設LINEへ誘導する。きこさんは自分の受講生を育てながら送客してくれる。
LINEは200通を超えると有料。今月は無料のまま、来月から課金。費用は8/9の3,900円セミナーの売上から経費として計上。

雑談メモ記録用

Tシャツ制作の様子は撮影済み。ストーリーズでは現場にいた人にしか伝わらず無反応だったので、リールとして出す。
収入イメージの話：「1億を稼ぐのが夢ではなく、稼いだ後に何をするかが夢」。金額を設定するだけでなく、その時どんな自分になっていて何をするかまで描かないとモチベーションが湧かない。
ちゃかなは「欲望ノート」に年収1,000万（月80万）時点の生活を細かく書いている。※1,000万は税負担的に損なゾーンなので、狙うなら1,400万くらい、という話も。
ローンチが成功したら3人で打ち上げ（ハイソなホテル／韓国など）。

07前回（7/18）からの変更点

方針が戻っている箇所があるので要確認

講座形式：7/18は「カリキュラム型が有力。ALC型（個別最適・主体性任せ）は満足度と運営負荷の面で避ける方向」だったが、今回ALC型（きこさん案）でGOに着地した。ALCランチ会で確定する予定だった論点が、この回で決着した形。
ターゲット：7/18は「教室業限定にせず、商品とナレッジを既に持つ起業女子」で絞る方向だったが、今回は「講師・コンサル・教室業の先生（指すのはお教室の先生）」とセグメントを戻す話になっている。LPのキャッチコピーを作る前に、どちらで打ち出すかを一度そろえておいた方が安全。
価格：7/12時点の想定は20〜30万円。今回モニター18万円で確定した。

08次回に向けて

考え込む段階は終わり。ローンチ準備（LP・LINE・バナー）を各担当が走らせる。
講座名・キャッチコピーを決める。「AIアシスタント」方向で案を持ち寄る。
ハンズオンの日程と会場（東京・大阪）を押さえる。
きこさんは既存受講生への声かけを開始。3人は個別相談に1名ずつ同席して、生のニーズを拾う。
8/9のセミナー（3,900円）と並走するので、そちらの準備とバッティングしないよう順番を決める。